补料单(补料单模板)
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注塑生产中原料损耗过多补料单怎样写?
补料单原因可以写制程不良,损耗或来料不良。补料单上的原因严格按这五类来划分:机器操作不当;产品保护不当;来料不良;机器故障;加工错误。 如需增加,要经讨论后才能确定。
第一步:添加生产补料单 打开智邦国际ERP系统-生产-车间管理-生产补料-生产补料添加-将主题填写好后选择补料类型后,直接选择需要补料的工单其他基本信息及物料清单便可直接关联,直接填写需要补料数量即可。
补料: 1 由于来料品质异常较多或生产异常超出放量需补料的(有不良物料可更换的),由领料员填写《补料单1》(并在《补料单》上注明更换字样),经生产组长(线长)签字、车间主管审核、经理批准后,向仓库领取。
作业不良退料后通过什么单据来补
在生产管理系统中来料不良及良品退料后通过生产领料单进行正常领。生产线退料时,《退料单》必须经部门主管、品质部主管审核、财务部核准后,仓库才可接受退料。
直接调拨单是记录商品在同一公司不同仓库之间移动的凭据,将减少调出仓库的库存,增加调入仓库的库存。
物控部对退回不良品进行处理,处理过程中,品质部提供应有的帮助及提供依据。供应部或生管部按物控部的通知及时进行下一步的操作。
每周仓管统计汇总生产部退料、生产部补料、供应商退料数量。1不良品的退料前生产部必须将不良分为:毛胚不良、喷粉不良、作业不良、作业报废等类别,必须标注清楚。
不良物料退料: 1 由于物料本身来料不良或由于生产过程中制造原因造成的不良物料,生产线组长应每日把产生的不良物料进行整理,分类(必须把物料拆分成原物料的个体状态),做好标识。
对于生产不良的材料,应单独存放在不良或废品区域,待品管部检验确认之后,进行不良和报废处理。
货代说的补料是什么
1、出口商把托书给货代,货代根据托书向船公司或其代理即货代定舱.但托书的信息不够详细和准确,于是货代就会补充一份资料给船公司,船公司据此出海运提单。这份补充的资料就叫补料。
2、提单补料:英文简称SI。就是订舱一方,向船公司提供这批货物的详细资料。简单来说,就是提单(bill)上要求提供的各项内容。也就是关于客户的资料,柜号,封号,毛重,总立方数,唛头,货描等等。货代需要这些资料来做提单。
3、补料就是把提单内容提供给船公司(如果你是货主,通过货代订舱,只要在指定时间内补料给货代就好),柜号封号之类的只是这些内容的一部分。注意:会有一个截补料时间的,另外很多公司现在要求一次性补料(修改就要给钱)。
4、补料即是SHIIPINGINSTRUCTION,简称SI,一般要求在船开前,向船公司提交装船指示,就是提单显示的资料.船东在放SO时,会注明SICUTOFF(截补料时间)。船公司是一次性补料,即提交后,有任何修改,船东都会收取改单费。
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6、补料就是把提单内容提供给船公司(如果你是货主,通过货代订舱,只要在指定时间内补料给货代就好),柜号封号之类的只是这些内容的一部分。
补料单哪个部门签
生产补料需要生产部门和库房部门的审批。生产补料是指在生产过程中,发现某些原材料或物料不足,需要进行补充的情况。这时候,需要生产部门和库房部门共同进行审批。
领料部门,仓管部门等。领料单应该签字的人有,比较正规的单位,应该有:领料人、库房管理员、财务材料核算员、生产负责人。其中领料人、库房管理员是必须有的,财务材料核算员、生产负责人视单位具体情况选择而定。
销售部门、作业区、检测中心。根据材质单治理规定得知,材质证明书一式三份,销售部门取走一份,作业区保存一份、检测中心回收一份。要求质量证明书交接和发放必需由专人签字。
补料。裁剪车间和针织车间补料,必须要凭部门主管申请生产经理签字确认的补料申请单方可办理。其它部门补料料必须要提供其部门经理签名的补料申请单才可办理。 裁剪车间 爱岗敬业,按时上下班,不迟到早退和旷工,不离岗串岗。
即 SHIPPING INFORMATION, 装船资料。船公司需要根据提供的S/I, 去缮制提单。像美国,加拿大,墨西哥航线, 出于反恐的需求, 海关需要船公司在船舶到达装港前24小时, 向海关发送装船资料,所以截止补料的时间较早。
补料单怎么写原因
补料单原因:制程不良,损耗或来料不良。厂内工单套料领出,制造过程中可能发生制程不良和来料不良或取消订单批量退库等。
生产领料造成补退料的原因有物料不合格、物料超发、物料少发等等。
出口商把托书给货代,货代根据托书向船公司或其代理即货代定舱.但托书的信息不够详细和准确,于是货代就会补充一份资料给船公司,船公司据此出海运提单。这份补充的资料就叫补料。
提单补料,也就是关于客户的资料,柜号,封号,毛重,总立方数,唛头,货描等等。货代需要这些资料来做提单。
“工单补料的原因是?系统的补料流程又是怎样的?”我带着这样的思考打开易助ERP系统。“工单补料单上有备注补料原因,主要分为生产损坏和供应商来料不良两种情况。
生产单位因各种原因需补料的,补料单必须有生产部主管、仓库主管、经理审核。并注明补料原因,对责任人进行一定的处罚教育。同时计划协助采购对缺料进行追补。如补料数量较大和贵重物料必须有总经理的签名核准。
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